限量形式投產

若第一季的系列能得到市場迴響及稍有成績,吸納及消化市場對品牌的意見後,再將生產質量提升及逐步量化生產。因為行內人都清楚知道,更出色的成品和設計還是要得世界眼鏡業和用家的認同、所以品牌必須將品牌想建立的形象健康地滲透市場、投放資源正確合時,打好根基,才能成為一個長久有歷史、經歷及味道的品牌。無疑歐洲眼鏡設計團隊有很多的作品都非常矚目,單從眼鏡本身的設計來評論絕對是非常有吸引力。若仔細研究就會發現某些歐洲作品和日本製的作品比較時,在手藝和質量方面就略為遜色。不過在資源限制和「針沒兩頭利」的情況下,某些新進嘅品牌及設計師品牌只好先從品牌設計理念出發,就是一般人所說的「test the water」。

現時很多歐美國家眼鏡商都相信,若要品牌製作的眼鏡達致世界一流的水準,可能要考慮將品牌的生產線從其他國家遷移到日本,又或是將製作量縮減,再找一些有手藝但生產期可能需較長時間的獨立工房來制框,無疑這會大大增加成本但反之產量必大大下降。現時很多國際知名品牌也投放了大量金錢在品牌宣傳上,所以他們絕不可能以「限量形式投產」在市場上定位,而是必須以量產形式來滿足各地的需求及達致成本效益。日本眼鏡工業確切是地面臨一些危機,有經驗的手作師傅短缺,手制框工序繁多、生產量少及人工高的問題,只好令歐美品牌卻步這個現實。

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